Abstract: . . .  evitar en lo posible los “sustos” inherentes a una incompleta evaluación técnico – económica de los proyectos. La tasa interna de rendimiento equivale a un 15,6% en pesetas corrientes (considerando un 2,0% de inflación). En cuanto a la rentabilidad del proyecto en sí, suponiendo que se acometa la inversión con un 100% de fondos propios, se obtiene (pta constantes): T.I.R. (%) V.A.N. (Mpta) Payback (años) 6,8 631 10,1 La tasa interna de rendimiento equivalente en pesetas corrientes es un 9,0%. El análisis de sensibilidad realizado con las diferentes variables del proyecto muestra que desde el punto de vista económico – financiero es: - Extremadamente sensible a la producción (Fig. 10). - Muy sensible al precio de venta del kWh producido (Fig. 11) y al coste de inversión (Fig. 12). - Sensible a la duración del préstamo, a los gastos de explota- 49  . . .
. . .  tasa interna de rendimiento equivale a un 15,6% en pesetas corrientes (considerando un 2,0% de inflación). En cuanto a la rentabilidad del proyecto en sí, suponiendo que se acometa la inversión con un 100% de fondos propios, se obtiene (pta constantes): T.I.R. (%) V.A.N. (Mpta) Payback (años) 6,8 631 10,1 La tasa interna de rendimiento equivalente en pesetas corrientes es un 9,0%. El análisis de sensibilidad realizado con las diferentes variables del proyecto muestra que desde el punto de vista económico – financiero es: - Extremadamente sensible a la producción (Fig. 10). - Muy sensible al precio de venta del kWh producido (Fig. 11) y al coste de inversión (Fig. 12). - Sensible a la duración del préstamo, a los gastos de explota- 49  . . .
. . .  productores independientes del sector privado, aunque últimamente con un aumento progresivo de las sociedades participadas por las compañías eléctricas. En el Plan de Fomento de las Energías Renovables se prevé la instalación de 8.140 MW durante su período de vigencia. Las inversiones movilizadas representarán aproximadamente 1 billón de pesetas; los recursos procederán en un 20% de fondos propios de los promotores y el resto será financiación ajena (Fig. 18). La financiación externa (Fig. 19) de los parques eólicos vendrá instrumentada en su mayor parte bajo la figura del “project finance”, aunque con una aportación significativa de otras modalidades de financiación: fondos de inversión y titulización de activos (bonos garantizados). Para conseguir un desarrollo armónico y equilibrado del sector, los promotores eólicos deberán proporcionar una información fidedigna sobre los riesgos asociados al proyecto a las entidades financieras. De esta forma se conseguirá prevenir y evitar en lo posible . . .
--3000,3,500,2835,20995